当前，科技的日新月异和人民群众日益增长的精神文化需求，对出版行业人才队伍建设提出了新的更高要求。出版人才培养要破除困局、创新发展，就必须紧紧围绕建设社会主义文化强国这个目标和建设中华民族现代文明这个使命，着力提升出版人才培养的质量和水平，巩固夯实出版行业高质量发展的人才基础。

结合广西师范大学出版社集团有限公司的探索，我个人认为，在人才培养中强化政治引领、增强内生动力、提升时代内涵、铸牢共同价值观，是深入践行新时代新的文化使命，以强化人才队伍建设促进出版企业高质量发展的必由之路。

强化人才队伍建设的政治引领

宣传思想文化战线肩负着为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化条件的重要职责，为履行好这份职责，必须坚持以党的创新理论武装头脑，不断强化出版人才队伍建设的政治引领，保持出版人才队伍的先进性、纯洁性。

在人才队伍建设上，广西师大出版社坚持推进党建与业务深度融合，把党的理论学习和思想教育深刻融入业务活动中，注重在日常工作中、在出版实践活动中注入理想信念教育、“五史”教育、意识形态工作知识等思想政治教育的元素，以“润物细无声”的方式，把坚定理想信念、坚守出版底线的意识根植于员工心中。

增强人才队伍建设的内生动力

坚持理论联系实际、以实践促进理论创新，是我们党的优良传统。出版项目尤其是重大出版项目，是开展出版实践、提高出版人才理论联系实际的能力的最佳阵地。以项目建设带动人才培养，不仅能够通过完成项目给出版社带来社会效益和经济效益、促进“双效”统一，还能够提升各级各类人才运用理论解决实践问题的能力，实现“完成一个项目就培养一批人才”的效果，是不断增强人才队伍建设内生动力的重要途径。

2020年以来，广西师大出版社坚持以出版项目带动人才培养，大力推进人才培养与项目培育相统一的“双培工程”，以及鼓励青年员工创新创业的“双创工程”等重大人才工程，充分发挥出版项目的实践育人功能，以系统化、规范化的方式推动青年人才全面成长。截至目前，12位“双培工程”的项目负责人中，有9人晋升高级职称、1人获得“广西青年文化英才”称号。在项目实施过程中，参与项目的多位优秀员工脱颖而出，成长为某一领域的骨干人才，在多个国家级和自治区级出版项目中陆续发挥顶梁柱的作用，为出版社的发展积累了宝贵的人才资源、注入了强劲的智慧动力。

提升人才队伍建设的时代内涵

随着时代趋势和舆论环境的不断变化，宣传思想文化工作对人才培养的要求不断提高。深入实施新时代人才强企战略，推进出版企业人才培养体制机制创新，构建服务于企业发展长远需求的全方位、立体化人才培养体系，这既是顺应时代发展要求的创新实践，又是持续提升人才队伍建设时代内涵的重要举措。广西师大出版社在推进人才培养体制机制创新方面进行了一些有益的尝试，也取得了一些初步的成果。

第一，构建高层次人才实践平台，积极推进以博士后创新实践基地为代表的高层次人才实践平台建设，持续增强企业自主创新能力。广西师大出版社充分发挥在古籍文献和人文社科出版领域的优势，着力推进博士后创新实践基地建设，提高企业对高端人才的吸引力，增强高端人才自主培养实力。2023年8月，广西师大出版社获批成为广西第九批博士后创新实践基地，不但填补了广西博士后创新实践基地落户大型文化企业的空白，还与已获批的桂林市就业见习基地、桂林市产业人才发展引育重点企业等平台一道，共同构成了广西师大出版社“人才小高地”矩阵，为全方位、立体化人才培养体系提供良好的平台支撑。

第二，加强“产学研用”多方联动，推进出版人才培养链条上下游密切协同，突出人才培养的实践要素，不断提升企业创新发展能力和人才集聚能力。依托广西师范大学丰富的学术和人才资源，广西师大出版社在复合型出版人才培养和集聚上拥有显著优势。广西师大出版社在促进“产学研用”多方联动、推动复合型出版人才培养上开展了多方探索，包括同学校文学院（新闻与传播学院）联合培养出版专业硕士，同桂林学院联合培养数字出版专业学生，等等。其中，出版专业硕士到今年7月已经毕业了三届，就业率和受欢迎程度都是比较高的。

第三，深化员工职业培训体系建设，以品牌化促进员工继续教育不断完善，着力构建全链条、全过程、全周期员工培训体系，不断增强企业凝聚力、向心力。以品牌化推进员工职业培训体系建设，我们有“编校先锋”“职场先锋”，以及“毓秀计划”“读秀计划”等培训品牌，每一个品牌都有不同的培训内容和对象群体。例如，“编校先锋”主要面向编校人员开展编校相关知识培训，而“毓秀计划”则是主要面向具有一定工作经验的基层员工和中高层管理人员开展的系列培训，侧重于提升业务水平和管理能力，等等。几大品牌系列培训并行发展，形成了脉络清晰、目标明确的培训体系，为员工的职业发展提供了丰富资源，有效地增强了企业的凝聚力和向心力。

构建“人尽其才”的良好平台

习近平总书记强调，要坚持以人民为中心的发展思想。这句话放到企业当中，我认为就是要构建“人尽其才”的良好平台，让每一位员工都能够在企业发展进程中发挥价值、贡献力量，让企业发展的每一分成果都惠及广大员工，铸牢企业与员工“共同奋斗、共享发展”的价值观，推进建设“幸福企业”。

广西师大出版社通过构建和完善员工交流任职制度、岗位岗级评聘制度等制度体系，尽可能地为员工搭建“人尽其才”的职业平台，让每一位人才都能找到用武之地。我们不断完善企业效益与员工收入联动的机制，努力增加员工收入，提高员工生活水平，同时也注重提升员工福利，例如完善员工医疗补充方案、健全职工医疗中长期保障体系，着力解决员工子女入学等“急难愁盼”问题，免除各级各类人才的后顾之忧，让人才稳得住、留得下、干得好。

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