为统筹年度营销发行工作，协调落实集团公司年度经营目标，2月16日下午，集团公司市场部、发行部在集团总部1301会议室组织召开了2023年营销发行工作会议。集团公司党委书记、董事长黄轩庄，党委副书记、总编辑汤文辉，副总裁刘广汉，总会计师章冬兰，副总编辑冯波，副总编辑赵运仕，董事长助理张俊显，总裁助理梁琪等领导及来自各生产单位的中层干部、营销编辑40余人通过线上线下相结合的方式参加会议。会议由集团公司常务副总裁黄毓主持。

会上，发行部总经理张海宏、市场部总经理陈子锋分别就近三年集团公司市场图书发行数据情况、宣传营销工作情况进行了汇报。随后，来自社科分社、少儿发行部、市场部的代表对今年来的编、营、发情况进行了工作总结和经验分享。各部门主管领导也针对目前存在的问题和接下来的举措进行了发言。

黄毓表示，希望各单位负责人能积极贯彻落实会议精神，以效益为目标导向，全面加强“编—营—发”多元立体工作机制的进一步落实，一手抓品牌美誉度，一手抓图书效益，实现2023年的各项经济和利润指标的增长。

汤文辉指出，目前集团在营销发行工作上取得了一定的成绩，但仍存在图书单品种不强、产品营销亟待提升、工作机制不够完善等问题，并对此提出了四点要求。他表示，接下来，各部门要以激励机制提升效率、以立体化营销促推图书—读者的直达、以协同整合推进自我革新、以专业分工实现有效联动和资源整合，实现集团关键时期的转型升级。

黄轩庄在总结发言中提出了三点希望，一是要有信心、鼓足干劲，乘着总体经济形势向好的的东风，推进集团的高质量发展；二是要充分认识到机制的重要性，继续深入推进“编—营—发”多元立体工作机制；三是直面挑战、抢先发展，要有担当的勇气和发展的志气，实现集团高质量发展的美好远景。

本次会议的召开，为整合集团层面的营销资源，促进各单位之间的信息互通发挥了重要作用。接下来，集团各部门还将协调推进，为深入推进“编—营—发”多元立体工作机制的立体化、整体化、系统化发展持续发力。

会议现场 李显杨 摄

 集团公司党委书记、董事长黄轩庄发言 李显杨 摄