6月1日下午，集团公司召开中层干部换届工作动员会。全体在桂中层副职以上干部、高级职称员工在主会场参加会议，外地公司参会人员以网路视频会议形式参会。会议由集团公司党委副书记、总编辑汤文辉主持。

会上，集团公司党委书记、董事长黄轩庄作了《坚持新时代好干部标准 打造一支忠诚、专业、创新、具有家国情怀和大出版视野、值得集团公司信任和依靠的干部队伍 奋力推进集团公司治理能力和治理体系现代化建设新局面》的动员讲话。他强调，这次换届工作方案是集团公司党委认真贯彻执行中央和上级党委干部工作有关精神，基于集团公司干部队伍建设现状，经过充分调研以及多次集体研究提出来的，体现了集团公司党委坚定不移抓好干部队伍建设，为集团公司党的建设和各项事业发展提供坚实组织保障的坚定的共同意志。

黄轩庄充分肯定了本届中层干部为集团公司快速发展作出的突出贡献，代表集团公司党委、班子对本届中层干部表现出的不忘初心、牢记使命，坚定理想、忠于事业，履职尽责、默默奉献，攻坚克难、砥砺奋进的精神与业绩表示衷心的感谢。

黄轩庄指出，当前，集团公司正处在全面加强党的建设、全面深化综合改革、推进行稳致远发展的关键时期。面对严峻的挑战和难得的发展机遇，需要建设一支与集团公司事业发展需要相匹配的忠诚干净担当的高素质、专业化、复合型干部队伍。集团公司党委将以本次换届为契机，重点关注干部理想信念、干事创业担当、能力、作风、干部队伍梯队建设等问题，选好干部、配强班子，进一步优化干部队伍结构，激励干部主动担当新作为，激发干部干事创业新活力，全面提升中层干部队伍整体素质和本领水平。

黄轩庄强调，一是要提高思想认识和政治站位，增强积极支持换届工作的自觉性，认清形势，提高认识，鼓励广大员工积极主动地融入到换届当中。二是要明确了解换届的目的和意义。本次换届将根据干部的年龄、经历、学科专业背景、班子组成结构，人岗相适程度等来进行充分考虑，将用人之所长，避人之所短，把合适人放到最合适和匹配的岗位上，发挥最大的效能；三是要加强干部梯队建设，不断补充新生力量，进一步实现老中青三结合、干部队伍年龄结构的合理性。四是要正确的认识自己，正确处理好个人与他人、个人与组织、个人与集团之间的关系。

黄轩庄针对干部换届工作提出几点要求：一是要求严格程序，坚持程序；二是统筹考虑，对竞聘人员工作实绩、党风廉政等各种因素综合考虑，同时应结合竞聘人员的任职经历、个人学科专业背景、管理能力、性格特征等情况综合考量；三是充分发挥民主，广泛听取群众意见；四是鼓励大家增强主人翁责任感，要多一些对集团公司工作的理解和支持，切实保证集团公司干部换届工作有序、健康、平稳开展，用铁的纪律和规矩保证集团公司选人用人工作风清气正。

集团公司党委副书记、总编辑汤文辉在会议中指出，换届工作是集团公司的今年重点工作之一，事关集团公司改革发展和稳定大局。针对换届工作时间紧、任务重、要求高的特点，他提出四个“提倡”、四个“不提倡”：一是提倡勇于担当，不提倡清静无为；二是提倡目标坚定，不提倡随波逐流；三是提倡勇于挑战，不提倡知难而退；四是提倡勇往直前，不提倡畏手畏脚。

随后，集团公司人力资源部负责人结合《关于开展中层干部换届工作的通知》和《关于开展中层岗位竞聘（第一批）报名工作的通知》两份通知，进行了补充说明。

会议现场 （秦念 摄）

集团公司党委书记、董事长黄轩庄发言 （秦念 摄）

会议由集团公司党委副书记、总编辑汤文辉主持 （秦念 摄）