本书从医疗监管、支付方、医疗服务方、医药和器械企业、患者家庭和医疗创新六个方面，深入剖析中国医疗的系统性问题，对医疗行业经营管理的过去、现在和未来做了极为深度的思考，同时提出“中国医疗的复杂性协作”为解决方案。

主干内容：第一个方面的核心是对医疗监管层面的深入分析。第二个方面的核心是对支付方层面的深入分析。第三个方面的核心是对医疗服务方层面的深入分析。第四个方面的核心是对医药和器械企业的深入分析。第五个方面的核心是对患者／家庭的深入分析。第六个方面的核心是对医疗创新方面的深入分析。

刘伟奇，男，同心医联科技（北京）有限公司（简称“同心医联”）创始人兼CEO；清华经济管理学院案例中心研究员，参与组建清华经管学院全球化研究中心和医疗创新联盟（新医盟），指导开发北大人民医院、朝阳医院、南京鼓楼医院、湘雅二医院等多个哈佛案例。